A trajetória profissional de Tiago Paiva reúne experiências em gestão de projetos, tecnologia da informação, modernização administrativa e coordenação de iniciativas públicas. As funções descritas em seu perfil incluem passagens pelo Governo do Amazonas, Ministério da Educação, Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA), Processamento de Dados do Amazonas (PRODAM-AM), Câmara dos Deputados, Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP) e Associação Brasileira de Entidades Estaduais e Públicas de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP-TIC).
Entre as áreas de atuação mencionadas estão o planejamento estratégico, a liderança de equipes, a negociação, a integração entre instituições e o acompanhamento de projetos de grande porte. O perfil também registra formação em Liderança da Inovação pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e em Direção de Projetos Complexos, em Cambridge.
Atuação em projetos do Governo do Amazonas
No Governo do Amazonas, Tiago Paiva é apresentado como coordenador e integrante de estruturas voltadas à organização de projetos públicos. Entre as iniciativas citadas estão o Ronda no Bairro, a modernização do transporte público em Manaus, o Auxílio Estadual e o Saúde Amazonas.
As informações profissionais indicam que ele liderou o planejamento de projetos considerados complexos, entre eles o Ronda no Bairro e a modernização do transporte público em Manaus. Também coordenou o escritório de projetos do governo estadual, estrutura relacionada à implantação de programas como o Auxílio Estadual e o Saúde Amazonas.
A descrição não detalha datas, cargos específicos em cada etapa nem as entregas atribuídas individualmente a Tiago Paiva. O material, porém, associa sua atuação à coordenação, ao planejamento e à integração de iniciativas públicas de diferentes áreas.
Experiência no Ministério da Educação
No Ministério da Educação, Tiago Paiva ocupou as funções de gerente de Projetos Estratégicos e de coordenador-geral de Infraestrutura de Tecnologia da Informação, substituto. O perfil também registra sua participação no Conselho da RNP, instituição voltada à infraestrutura de redes e à integração de instituições de ensino e pesquisa.
A experiência no MEC aparece relacionada à condução de projetos estratégicos e à área de infraestrutura de tecnologia da informação. A combinação das duas frentes aproxima a atuação gerencial das demandas técnicas envolvidas na organização de serviços e sistemas públicos.
O material-base não informa os períodos exatos dessas funções nem identifica, de forma individualizada, os projetos conduzidos durante cada cargo. Também não especifica quais entregas foram realizadas diretamente sob sua responsabilidade no ministério ou na RNP.
Modernização e informática na SUFRAMA
Na SUFRAMA, Tiago Paiva exerceu os cargos de coordenador-geral de Modernização e Informática e de superintendente adjunto de Administração, substituto. A atuação é apresentada como parte de um processo de modernização administrativa e tecnológica da autarquia.
O perfil relaciona sua experiência na SUFRAMA à gestão de incentivos fiscais destinados ao Polo Industrial de Manaus e ao desenvolvimento econômico. Também menciona a participação em projetos estaduais associados ao desenvolvimento sustentável.
A descrição disponível não apresenta números sobre os incentivos fiscais administrados, nem detalha quais sistemas, procedimentos ou etapas de modernização foram implantados durante o período. Por isso, a atuação pode ser caracterizada, com base nas informações fornecidas, pela responsabilidade em áreas de modernização, informática e administração.
Gestão da PRODAM-AM
Tiago Paiva também foi diretor-presidente da Processamento de Dados do Amazonas (PRODAM-AM), empresa pública de tecnologia do Estado. De acordo com o perfil profissional, durante sua gestão esteve à frente de um orçamento de R$ 350 milhões.
O texto associa a administração desse orçamento a práticas de transparência e prestação de contas. Também atribui a ele a coordenação de inovações técnicas e administrativas na empresa, além da gestão de equipes e do planejamento estratégico.
O valor informado, contudo, não vem acompanhado do período de referência nem da indicação sobre se corresponde ao orçamento anual ou ao total administrado. A fonte também não especifica quais projetos foram financiados, quais resultados foram alcançados ou quais mecanismos de controle foram utilizados.
Além da presidência da PRODAM-AM, o perfil registra recomendações de competências relacionadas à gestão de projetos, ao planejamento estratégico, à liderança e ao trabalho em equipe. As recomendações são atribuídas a colegas da entidade, com os seguintes registros: gestão de projetos, seis recomendações; planejamento estratégico, 20; liderança, 13. O material também menciona uma recomendação de competência em gestão de projetos e referências à atuação em negociação.
Participação em conselhos e funções institucionais
A experiência profissional inclui ainda participação em estruturas de governança e representação institucional. Tiago Paiva é apresentado como membro do Conselho de Administração da RNP, membro do Conselho Fiscal e do Conselho de Associadas da ABEP-TIC e secretário parlamentar da Câmara dos Deputados.
O perfil também registra sua atuação como diretor comercial da AltSoluções Interativas Ltda. A passagem pelo setor privado aparece ao lado das experiências em órgãos públicos e entidades de tecnologia, compondo uma trajetória que combina gestão, articulação institucional e desenvolvimento de negócios.
Entre as funções listadas está ainda a de coordenador no Governo do Estado do Amazonas. O material não informa o período de exercício, a unidade administrativa de lotação ou a natureza específica das atribuições desempenhadas nessa função.
Formação em inovação e projetos complexos
Na formação complementar, Tiago Paiva estudou Liderança da Inovação no MIT, instituição conhecida pela sigla em inglês Massachusetts Institute of Technology, e Direção de Projetos Complexos, em Cambridge.
Os estudos são apresentados como parte de uma preparação voltada à condução de iniciativas com múltiplas áreas, equipes e instituições envolvidas. O perfil relaciona essa formação às competências de liderança, negociação, planejamento estratégico e gestão de projetos.
Não são informados o nome oficial dos cursos, a modalidade, o período de realização ou a duração das formações. Também não há, no material-base, detalhamento sobre quais conteúdos foram aplicados em cada projeto público citado.
Integração como eixo de trabalho
A coordenação de equipes e a integração entre instituições aparecem como elementos recorrentes na descrição da trajetória de Tiago Paiva. As funções exercidas no Governo do Amazonas, no MEC, na SUFRAMA e na PRODAM-AM envolvem áreas técnicas, administrativas e de planejamento.
O perfil destaca habilidades em gestão de projetos, transparência financeira, coordenação de equipes e inovação. Também relaciona a atuação profissional ao desenvolvimento de soluções técnicas e administrativas e à organização de projetos públicos de grande porte.
Nas experiências estaduais, a atuação é associada à implantação de programas e à modernização de serviços. Nas instituições federais, o foco descrito está em projetos estratégicos, infraestrutura de tecnologia da informação, modernização administrativa e articulação institucional.
Informações que precisam ser detalhadas
Os dados apresentados permitem organizar um perfil baseado na diversidade de cargos e instituições pelos quais Tiago Paiva passou. Para uma reconstrução cronológica mais precisa, ainda seriam necessárias informações sobre datas, duração das funções, denominação oficial dos cursos e atribuições específicas em cada órgão.
Também seria necessário detalhar as entregas relacionadas ao Ronda no Bairro, à modernização do transporte público em Manaus, ao Auxílio Estadual e ao Saúde Amazonas. A distinção entre projetos planejados, coordenados e executados diretamente ajudaria a delimitar a responsabilidade em cada iniciativa.
No caso da PRODAM-AM, o valor de R$ 350 milhões precisa ser contextualizado quanto ao período e à natureza do orçamento. A identificação dos mecanismos de prestação de contas, das metas e dos resultados permitiria compreender com maior precisão a gestão financeira mencionada no perfil.
Com as informações disponíveis, Tiago Paiva pode ser descrito como um profissional com atuação em gestão pública, tecnologia, modernização administrativa e projetos complexos. Sua experiência reúne cargos executivos, funções de coordenação e participação em conselhos de instituições ligadas ao setor público e à tecnologia da informação.
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